AK/PV-644/2012 a AK/PV- 897/2012

Cílem tohoto vzdělávacího programu je pochopení práce kouče či supervizora jako podporovatele a motivátora skupiny. Důležitým cílem je však také zaměření se na samotnou osobnost úředníka v roli kouče či supervizora. Účastníci kurzu se tak rovněž naučí vlastní sebemotivaci a díky principům emoční inteligence mohou rozvinout i dílčí komunikační dovednosti (jako například stanovování cílů, analýza situace, kladení otázek). Kurz má také za cíl podpořit prevenci syndromu vyhoření, které v roli koučů či supervizorů je nezbytné.

Doporučujeme tento kurz jako nadstavbu kurzu Vedení koučovacích rozhovorů.

Program kurzu

  1. Řízení procesu koučování pracovní skupiny
  2. Styly vedení lidí – nejen pro manažery
  3. Sebemotivace
  4. Motivace týmu
  5. Sebepoznání – proč v organizacích a na úřadech?
  6. Emoční inteligence jako součást osobnosti
  7. Prevence syndromu vyhoření